Frankenbach und die neue Risikobereitschaft

Im Umfeld der Eintracht wurden teilweise Bauklötze gestaunt, weil in diesem Sommer geklotzt und nicht gekleckert wurde. Von fast 20 Millionen Euro Ablöse ist die Rede, die zwar durch diverse Abgänge relativiert wurde, aber dennoch die höchsten Transferausgaben der Vereinsgeschichte darstellen. Vielerorts wurde schon gemunkelt, dass die verschwundenen Detari-Millionen endlich wieder aufgetaucht sind. Finanzvorstand Oliver Frankenbach klärte nun die Situation auf.

Rekordtransfer über Rekordtransfer

Sieben Millionen Euro für Stürmer Sebastien Haller, zwischen fünf und sechs Millionen für Linksverteidiger Jetro Willems. Die zwei teuersten Transfers der Eintracht-Historie in einem Sommer. Vor nicht allzu ferner Zeit waren solche Summen noch unvorstellbar und vor dieser Saison griff man gleich zweimal so tief in die Tasche. Ein Umstand, der der gewachsenen Konkurrenz geschuldet ist, auf den die Verantwortlichen mehrfach hingewiesen haben: „Es gibt keinen Club, bei dem die Experten sagen: Das ist ein klarer Absteiger. Jeder versucht, mit allen Mitteln das bestmögliche heraus zu holen. Und vor allem erst einmal, nichts mit dem Abstieg zu tun zu haben.“ Daraus resultiere auch eine Veränderung, die vor der Eintracht nicht halt gemacht hat: „Jeder ist auch bereit, höheres Risiko zu gehen,“ macht auch Frankenbach gegenüber der „FNP“ nochmal klar, dass die Risikobereitschaft notwendig war, um sportlich konkurrenzfähig zu bleiben.

Erstmals wird man in diesem Jahr die 40-Millionen-Marke im Etat knacken, was ebenfalls historisch für die Frankfurter ist, aber dennoch in Relation gesehen werden muss: „Wir werden die 40 Millionen Euro knacken. Auch das muss man aber in Relation setzen. Bei der Lage in der Liga ist das nicht astronomisch. Der Wettbewerb hat sich noch einmal verdichtet. Mit Stuttgart und Hannover sind zwei Mannschaften aufgestiegen, die vermutlich auch über der 40-Millionen-Marke liegen.“ Was für die Eintracht viel bedeutet, ist in Relation zu den anderen Bundesligisten eben Normalität: „Gemessen an der Vergangenheit haben wir zwar viel Geld in die Hand genommen. Aber im Vergleich mit den anderen Clubs hat sich nichts geändert. Die Verhältnisse sind die gleichen geblieben. Wichtig war für uns nach der letzten Saison, in den Kader zu investieren. Das haben wir gemacht.“

Viele Faktoren für das viele Kapital entscheidend

Doch woher das Kapital kam, was investiert wurde, ist die Frage vieler. Dass die Marke Eintracht Frankfurt boomt, betonte Axel Hellmann vor kurzem. Frankenbach erklärt, dass für den finanziellen Aufschwung mehrere Faktoren entscheidend waren: „Die positive Entwicklung bei uns liegt nicht nur an der guten Arbeit des Finanzbereiches oder an einer einzigen Abteilung. Wir arbeiten zu dritt im Vorstand, da passt eins ins andere. Es spielt vieles zusammen, angefangen mit dem sportlichen Erfolg in der vergangenen Saison, mit dem Erreichen des Pokalfinales. Der Business-Bereich ist ausverkauft, sämtliche Vermarktungsmöglichkeiten sind ausgeschöpft und im Merchandising herrscht eine Nachfrage wie nie zuvor.“ Um gleich das Lob hinterherzuschieben: „Die Kollegen im Marketing und Merchandising haben da einen super Job gemacht. Deshalb können wir auch mehr investieren.“

Aber auch der sportliche Bereich habe sich weiter entwickelt: „Dort wird anders gearbeitet als früher. Wir beschäftigen uns früher mit anstehenden Personalien.“ Dennoch sei das Zusammenspiel der einzelnen Kernbereiche des Vereins entscheidend: „Das ist ein Kreislauf. Man darf die anderen Bereiche nicht vernachlässigen, da man sonst in diesen Bereichen abgehängt wird und einem Möglichkeiten entgehen, die dann wieder in den Kader investiert werden können.“ Entsprechend könne es in Zukunft auch Phasen geben, in denen mehr in die Infrastruktur investiert wird.

Transfererlöse auf der Agenda – Besser als Platz 11 das Ziel

Und dann ist da ja auch noch der Faktor Transfererlöse, die langfristig auch auf der Agenda stehen: „Wir wollen natürlich auch Erlöse auf dem Transfermarkt zu erzielen, um sie dort zu reinvestieren. Das ist ein Geschäftsmodell für Bundesliga-Clubs, nicht nur auf Marketing- oder Merchandise-Erlöse zu bauen. Auch deshalb haben wir in diesem Jahr nicht nur Leihspieler verpflichtet.“ Dennoch sei an dieser Stelle auch anzumerken, dass man damit nicht sicher planen kann: „Seriös planen kann man solche Transfereinnahmen im Fußball nicht. Es wären zusätzliche Einnahmen, die man in den sportlichen Bereich reinvestieren kann.“ Aber darüber hinaus auch eben in andere Bereiche, wie zum Beispiel der geplante Neubau der Geschäftsstelle, wenn man einmal den Fall erreichen sollte wie der 1.FC Köln und für einen Spieler plötzlich über 30 Millionen einnehmen kann.

Diese Überlegungen sind auch ein Grund, warum man dieses Jahr auf Leihverträge ohne oder mit utopischen Kaufptionen verzichtet hat, um das Heft des Handelns in der Hand zu behalten: „Es ist uns gelungen, in Leihverträgen Kaufoptionen einzuarbeiten, die wir uns in der Zukunft auch leisten können, wenn sich der Spieler so entwickelt, wie wir uns das erhoffen.“ Dann könnte es langfristig auch passieren, dass der Wunsch des 49-Jährigen, der am Samstag Geburtstag feierte, in Erfüllung geht: „Von unserer Wirtschaftskraft liegen wir wohl nun eher im unteren Drittel der Liga. Es ist aber auch immer möglich, sportlich die wirtschaftlichen Gegebenheiten zu überholen. Ich habe nichts gegen ein Missverhältnis, wenn wir in der Bundesliga besser dastehen als in der Etat-Tabelle.“ Dennoch sei die Zielsetzung trotz der starken Konkurrenz klar: „Wir wollen natürlich mindestens so gut abschneiden wie in der vorigen Saison.“ Eine Platzierung, die besser als der letztjährige elfte Platz ist, würde in diesem Jahr wohl so gut wieder jeder Fan unterschreiben.